03-03-2014, 23:23
ППР-проект производства работ,там вся работа расписана чуть ли не по часам и СНиПом (строительные нормы и правила) ,документ серьезный и за срывы сроков дают по шапке строго на планерках ,которые обычно проходят раз в неделю,где присутствует генеральный или его зам.А срыв работы одной бригады или звена ведет по цепочке простои других бригад а по сему во всех мелочах приведших к срыву разбираются дотошно и выявляют причину.А при сложившейся ситуации ,для того что бы оперативнее войти в "струю" ,думаю застройщик проводит планерку или селекторное совещание каждый день и так должно быть месяца 1 или 2-ва пока прочно не встанет стройка на рельсы. Фирма где я работаю ППР доступен (заходи смотри) позапрошлом году на планерках пару раз присутствовали и заказчики которые выражали недоверие наслушавшихся разных сплетен,посетив планерку успокоились т.к. на все их "глупые" вопросы получили умные ответы.К заказчику-клиенту надо относится с пониманием и грамотно с ним работать.Еще существует график производства работ он по проще и висит у нас на объекте-по кварталам по месяца когда как и там как раз видно ,что сделано и что далее должно делаться( ну как предлагает Jana) и каждая рабочая единица знает общее движение стройки и психологически чувствует что он часть этого,ну и старается.